Dieser Nachmittag ist eine Einladung, zu erforschen, was passiert, wenn sich die Welt der Sexologie und der Systemischen Strukturaufstellungen treffen.
Die Veranstaltung besteht aus zwei Teilen. Im ersten Teil erforschen wir unsere Sexualität über die Wahrnehmung unseres Körpers. Mit sanften Bewegungen und Wahrnehmungsübungen erkunden wir, welche Elemente zu einer erfüllenden Sexualität beitragen. Im zweiten Teil erforschen wir mit einer (verdeckten) systemischen Strukturaufstellung ein Thema aus den Bereichen Liebe, Beziehung und Sexualität.
Und wenn du jetzt zwar Neugierde spürst, aber nicht verstehst, worum es geht, und unsicher bist, ob diese Veranstaltung für dich ist, dann lies weiter.
Und gleich vorweg: Diese Veranstaltung findet ohne Berührung zwischen den Leitenden und den Teilnehmer:innen und bekleidet statt.
Mehr zum Event findest du hier: https://miriam-siegenthaler.ch/events/2024-04-27-embodied-sexuality/
Ein Spaziergang in Zofingen.
Wir treffen uns ab 17 Uhr beim der alten Linde auf dem alten Postplatz in Zofingen. Start des von Andy Balmer begleiteten Spaziergangs ist um 17.15 Uhr und dauert ca. bis spätestens 18.45 Uhr. Am 3. Mai ist Tag der Lösungsfokussierung, der #SFWorldDay. Dieser Ansatz (lösungsfokussierte Gesprächsführung) ist auch eine Grundlage, auf der die Idee solcher Spaziergänge und der Solution Trails entstanden ist. Eine gute Möglichkeit dies damit auch zu feiern.
Andy wird dich auf dem Weg mit seinen auch spontan entwickelten und teils ungewohnten Fragen – an bewusst gewählten Stationen in und rund um die Zofinger Altstadt – zum Denken, zu Antworten oder auch kurzen Gesprächen untereinander anregen.
Der Fokus liegt bei diesem Spaziergang dabei auf der doch sehr breiten Thematik von Nachhaltigkeit, dem bestenfalls noch mehr in die Aktivität kommen (Tropf für Tropf, Welle für Welle) und gleichzeitig soll auch das persönliche Wohlbefinden der Teilnehmenden damit gestärkt werden.
Lass dich überraschen, was du für positive Unterschiede zum Thema, wie auch für dein persönliches Wohlbefinden bestenfalls mitnimmst.
Dieses Forum dient dem gemeinsamen Lernen: Wie werden wir geführt haben?
FÜHRUNG-ARTEN-VIELFALT
Was ist HEUTE * HIER * JETZT wesentlich und sinnvoll in den Momenten, da wir Führungs-Verantwortung innehaben oder punktuell übernehmen... wie führen wir lösungsfokussiert & wie gestalten wir lösungsorientiertes Zusammenarbeiten?
Teile Deine Praxisbeispiele: Bitte bringe Deine Fragen & Erkenntnisberichte rund um leadership mit. Welche Rolle spielt dabei Lösungsfokussierung / -orientierung?
Wir erforschen das Thema jeweils gemeinsam im Plenum und in kleineren Gruppen.
Am 11. und 15. März 2024 haben wir den Leadership-Aspekt (Online & Live) zum Thema Verbundensein – auch wenn wir nicht einer Meinung sind betrachtet.
Danke nochmals für diesen Blickwinkel-weitenden, erhellenden Austausch mit Ideen-Entwicklung für weiterführende Experimente.
Die Rückblicke sind in der Mediathek https://www.nla-schweiz.ch/ nachlesbar.
Die kommenden drei Vernetzungsanlässe sind dem Thema Aufmerksamkeit und Vorstellungsvermögen gewidmet.
Nicht alles, was zählt, ist zählbar, und nicht alles, was zählbar ist, zählt. Albert Einstein
Oder
Was leicht messbar ist, muss nicht wesentlich sein, aber was wesentlich ist, ist oft schwer messbar.unbekannt
Sie wiederspiegeln Aspekte rund ums Entscheiden & Lösungen (er)finden, die mich bezüglich Leadership & Selbstführung seit einiger Zeit beschäftigen.
Zahlen, Daten und Fakten … Abstrakte Kennzahlen nehmen heutzutage viel Raum ein.
Sie sind aus einer riesigen Ansammlung an Informationen, möglichst repräsentativ, basierend auf bestimmte Kriterien Herausgefiltertes.
Als das konkret «Wesentliche» betrachtet bilden sie oft alleinig Grundlage für Entscheidungen.
Aussagekräftig sollen sie sein und darüber hinaus fähig, eine Lösung für eine gestellte Frage oder Aufgabe zu finden…
Ist dies heute zureichend und gut genug?
Könnten möglicherweise Fantasie und Imagination, in Bildern denken und sprechen nützliche Fertigkeiten sein, welche ergänzende «Daten» liefern?
Inwiefern sind sie in Verbindung mit Kennzahlen bei Selbstführung und Leadership hilfreich?
Mal angenommen, wir achten darauf, wohin unsere Aufmerksamkeit wandert?
Mal angenommen, wir lassen unser Vorstellungsvermögen aktiv eine Rolle spielen?
Was wäre, wenn wir Fantasie und Imagination nutzen fürs Visualisieren der erwünschten Zukunft?
Was wäre, wenn wir unsere Aufmerksamkeit bewusst mal auf etwas anderes als gewohnt, z.B. Kunstwerke lenken?
Inwiefern spielt Lösungsfokussierung dabei eine Rolle?
Wunderbar! Du warst schon einmal dabei und kommst wieder oder Deine Neugierde ist eben geweckt worden und magst Dich für dieses Mal dazu gesellen.
Du benötigst keinerlei Vorkenntnisse. Dein Interesse am Thema Lösungsfokus in der Führung ist das Eintrittsticket...
Dies ist ein Vernetzungsanalss des nla Schweiz und steht allen Menschen offen - die möglicherweise einmal nla-Mitglied geworden sein werden !
Wir freuen uns, bist Du dabei.
Nach der Anmeldung erhältst Du zeitnah den Link für Deine Teilnahme an dieser Online-Session.
Um eine lösungsfokussierte Haltung einnehmen zu können braucht es zuerst Aufmerksamkeit, Achtsamkeit und Bewusstsein - was vielleicht alles dasselbe ist. Wir müssen gut in uns verankert, wach und offen sein. Immer in der 'fremden' aber vor allem auch in der eigenen Beobachtung sein und im Fühlen. Uns auf uns selbst und unser Gegenüber einlassen, mit Wertschätzung, Liebe und Freude am Entdecken. Und dies fängt immer bei uns selbst an, wir sind der Ausgangspunkt.
Und genau deshalb habe ich Parallelen im Yoga entdeckt. Yoga ist eine Haltung, Yoga passiert nicht nur auf der Matte. So wie der Lösungsfokus ebenfalls eine Haltung ist.
Anmeldung und weitere Details: https://www.eventbrite.ch/e/losungsfokus-und-yoga-erfahren-tickets-868895548977
Namaste - der Gruss im Yoga - bedeutet "Ich grüsse das Göttliche in mir und ich grüsse das Göttliche in dir".
In diesem Sinne freue ich mich auf unsere gemeinsame Entdeckungsreise 😊💖.
Liebe Gruess Isabel
Isabel Maurer, https://www.glücksbüro.ch/
Dieses Forum dient dem gemeinsamen Lernen: Wie werden wir geführt haben?
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Was ist HEUTE * HIER * JETZT wesentlich und sinnvoll in den Momenten, da wir Führungs-Verantwortung innehaben oder punktuell übernehmen... wie führen wir lösungsfokussiert & wie gestalten wir lösungsorientiertes Zusammenarbeiten?
Teile Deine Praxisbeispiele: Bitte bringe Deine Fragen & Erkenntnisberichte rund um leadership mit. Welche Rolle spielt dabei Lösungsfokussierung / -orientierung?
Wir erforschen das Thema jeweils gemeinsam im Plenum und in kleineren Gruppen.
Am 11. und 15. März 2024 haben wir den Leadership-Aspekt (Online & Live) zum Thema Verbundensein – auch wenn wir nicht einer Meinung sind betrachtet.
Danke nochmals für diesen Blickwinkel-weitenden, erhellenden Austausch mit Ideen-Entwicklung für weiterführende Experimente.
Die Rückblicke sind in der Mediathek https://www.nla-schweiz.ch/ nachlesbar.
Die kommenden drei Vernetzungsanlässe sind dem Thema Aufmerksamkeit und Vorstellungsvermögen gewidmet.
Nicht alles, was zählt, ist zählbar, und nicht alles, was zählbar ist, zählt. Albert Einstein
Oder
Was leicht messbar ist, muss nicht wesentlich sein, aber was wesentlich ist, ist oft schwer messbar.unbekannt
Sie wiederspiegeln Aspekte rund ums Entscheiden & Lösungen (er)finden, die mich bezüglich Leadership & Selbstführung seit einiger Zeit beschäftigen.
Zahlen, Daten und Fakten … Abstrakte Kennzahlen nehmen heutzutage viel Raum ein.
Sie sind aus einer riesigen Ansammlung an Informationen, möglichst repräsentativ, basierend auf bestimmte Kriterien Herausgefiltertes.
Als das konkret «Wesentliche» betrachtet bilden sie oft alleinig Grundlage für Entscheidungen.
Aussagekräftig sollen sie sein und darüber hinaus fähig, eine Lösung für eine gestellte Frage oder Aufgabe zu finden…
Ist dies heute zureichend und gut genug?
Könnten möglicherweise Fantasie und Imagination, in Bildern denken und sprechen nützliche Fertigkeiten sein, welche ergänzende «Daten» liefern?
Inwiefern sind sie in Verbindung mit Kennzahlen bei Selbstführung und Leadership hilfreich?
Mal angenommen, wir achten darauf, wohin unsere Aufmerksamkeit wandert?
Mal angenommen, wir lassen unser Vorstellungsvermögen aktiv eine Rolle spielen?
Was wäre, wenn wir Fantasie und Imagination nutzen fürs Visualisieren der erwünschten Zukunft?
Was wäre, wenn wir unsere Aufmerksamkeit bewusst mal auf etwas anderes als gewohnt, z.B. Kunstwerke lenken?
Inwiefern spielt Lösungsfokussierung dabei eine Rolle?
Wunderbar! Du warst schon einmal dabei und kommst wieder oder Deine Neugierde ist eben geweckt worden und magst Dich für dieses Mal dazu gesellen.
Du benötigst keinerlei Vorkenntnisse. Dein Interesse am Thema Lösungsfokus in der Führung ist das Eintrittsticket...
Dies ist ein Vernetzungsanalss des nla Schweiz und steht allen Menschen offen - die möglicherweise einmal nla-Mitglied geworden sein werden !
Wir freuen uns, bist Du dabei.
Nach der Anmeldung erhältst Du die weiteren Informationen für Deine Teilnahme an dieser Live-Session.
Reserviere dir dieses Datum und sei dabei: Offene Vorstandssitzung zum Thema "Mitgliederversammlung 2025 - Format & Gestaltung", online
Wir freuen uns auf euch!
der NLA-Vorstand
Übrigens, die nächste Mitgliederversammlung unseres Netzwerkes findet am 21. März 2025 statt! Save the Date!
Für mehr Infos und deine Anmeldung aktiviere diesen Link: https://www.eventbrite.ch/e/14-nla-netzwerk-treffen-offene-vorstandssitzung-online-tickets-876566563187
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Wir erforschen das Thema jeweils gemeinsam im Plenum und in kleineren Gruppen.
Am 11. und 15. März 2024 haben wir den Leadership-Aspekt (Online & Live) zum Thema Verbundensein – auch wenn wir nicht einer Meinung sind betrachtet.
Danke nochmals für diesen Blickwinkel-weitenden, erhellenden Austausch mit Ideen-Entwicklung für weiterführende Experimente.
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Nicht alles, was zählt, ist zählbar, und nicht alles, was zählbar ist, zählt. Albert Einstein
Oder
Was leicht messbar ist, muss nicht wesentlich sein, aber was wesentlich ist, ist oft schwer messbar.unbekannt
Sie wiederspiegeln Aspekte rund ums Entscheiden & Lösungen (er)finden, die mich bezüglich Leadership & Selbstführung seit einiger Zeit beschäftigen.
Zahlen, Daten und Fakten … Abstrakte Kennzahlen nehmen heutzutage viel Raum ein.
Sie sind aus einer riesigen Ansammlung an Informationen, möglichst repräsentativ, basierend auf bestimmte Kriterien Herausgefiltertes.
Als das konkret «Wesentliche» betrachtet bilden sie oft alleinig Grundlage für Entscheidungen.
Aussagekräftig sollen sie sein und darüber hinaus fähig, eine Lösung für eine gestellte Frage oder Aufgabe zu finden…
Ist dies heute zureichend und gut genug?
Könnten möglicherweise Fantasie und Imagination, in Bildern denken und sprechen nützliche Fertigkeiten sein, welche ergänzende «Daten» liefern?
Inwiefern sind sie in Verbindung mit Kennzahlen bei Selbstführung und Leadership hilfreich?
Mal angenommen, wir achten darauf, wohin unsere Aufmerksamkeit wandert?
Mal angenommen, wir lassen unser Vorstellungsvermögen aktiv eine Rolle spielen?
Was wäre, wenn wir Fantasie und Imagination nutzen fürs Visualisieren der erwünschten Zukunft?
Was wäre, wenn wir unsere Aufmerksamkeit bewusst mal auf etwas anderes als gewohnt, z.B. Kunstwerke lenken?
Inwiefern spielen Lösungsfokussierung und Kunstwerke dabei eine Rolle?
Wunderbar! Du warst schon einmal dabei und kommst wieder oder Deine Neugierde ist eben geweckt worden und magst Dich für dieses Mal dazu gesellen.
Du benötigst keinerlei Vorkenntnisse. Dein Interesse am Thema Lösungsfokus in der Führung ist das Eintrittsticket...
Dies ist ein Vernetzungsanalss des nla Schweiz und steht allen Menschen offen - die möglicherweise einmal nla-Mitglied geworden sein werden !
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